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Curso de Gestão da Complexidade

PROBLEMAS COMPLEXOS
POSSUEM SOLUÇÕES SIMPLES

DIRETO AO PONTO

E quando você tem uma metodologia muito potente, robusta e essencial você vai direto nestes pontos

 

CURSO 100% ONLINE

Nós sabemos a importância da dinâmica dos treinamentos presenciais e por isso em todos os nossos cursos online trazemos o melhor dos dois mundos para você!

Nós gravamos um treinamento presencial, para você poder entender as dinâmicas e dúvidas envolvidas no processo de aprendizado da Gestão da Complexidade, além de produzirmos materiais exclusivos para a turma online para que você possa aplicar na prática e chegar aos resultados ainda mais rápido!

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Décio Fábio de Oliveira Júnior

Graduado em medicina pela UFMG em 1990. Pós-graduado em cirurgia pediátrica em 1993 pela mesma universidade. Estudou hipnose, pós-graduação lato senso em acupuntura - IBEH. Médico e cirurgião, deixou essa carreira após 20 anos, para dirigir o Instituto Desenvolvimento Sistêmico para a Vida - IDESV empresa dedicada à difusão do pensamento sistêmico e Editora Atman, que publicou mais de 30 títulos ligados ao tema. Tornou-se especialista em 3 abordagens altamente relevantes para as organizações: Teoria das restrições de E. Goldratt, Teoria da complexidade de E. Jaques e Abordagem fenomenológica de Bert Hellinger e fundou com Roberto Mauro Costa a Refinne (2012), empresa de consultoria especializada em gestão sistêmica e gestão da complexidade com foco no human capital. É membro da TOCICO e já participou dos congressos de Nova York (2011) e Chicago (2013). Membro da Global Organization Design Society (Toronto) desde 2007. Já prestou consultoria em empresas como a Natura, TAM, Gerdau e empresas de menor porte sobre temas que envolvem a gestão da complexidade e sucessão de cargos. Em 2020 iniciou no IDESV de maneira pioneira os cursos e treinamentos Telepresenciais.

 
 
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CONTEÚDO

  • O desafio das Empresas

  • O impacto das pessoas no seu negócio

  • Capacidade de Trabalho

  • Como fazer a mudança

  • Cooperação e relação senhor x escravo

  • Sistemas indutores de confiança

  • Provando a ineficiência da multitarefa

  • Ladrões de Tempo

  • O que determina a complexidade

  • Divisão vertical de trabalho

  • Dinâmica do Gargalo

  • 4 passos de melhoria para lidar com o gargalo

  • Dimensão Estrutural

  • O poder da comunicação

  • Níveis de Complexidade

  • Estilos sociais e os pilares da capacidade de trabalho

  • Consequencias de uma cognição muito alto

  • Medindo a Cognição

  • Modificabilidade Neural

  • Melhoria de Desempenho para as organizações + Exemplos

  • As pessoas

  • Complexidade das tarefas

  • Como Avaliar a cognição - Prática

  • Aula complementar: A falha do método SCRUM à luz da GES

Conteúdo prático

Sugerimos a leitura dos livros abaixo

  • Exemplos de melhorias aplicadas em empresas

  • Dinâmica do Gargalo

  • 4 passos para lidar com o gargalo

  • Prática de medição de cognição de pessoas

  • Prática de medição de cognição de tarefas

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Bruno Couto Gomes

Agora eu entendo as pessoas, eu sei o que eu posso exigir delas e elas não se sentem pressionadas e eu não fico mais nervoso com elas!

CERTIFICADO DE 10 HORAS

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INVESTIMENTO E
FORMA DE PAGAMENTO
CURSO ONLINE GESTÃO DA COMPLEXIDADE

Investimento Total: R$ 997,00 à vista

Formas de Pagamento

  • Cartão, Boleto ou PIX

  • Parcelado: 12 x 99,70

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